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湖南法治報訊（通訊員 周 斌）今年以來，北湖區(qū)財政局全力推進預算績效管理工作、助力項目建設全鏈條水平提升、全周期服務優(yōu)化、全領域機制完善，為支持打好“發(fā)展六仗”和北湖“首善之區(qū)、時尚之都、國際陸港、產(chǎn)業(yè)新城”建設提供強有力支撐。

強化績效目標管理，在項目開始前與區(qū)直各部門、項目實施單位一起制定項目績效目標、確保資金使用合理、效益得到最大限度發(fā)揮。實施事前績效評估，在項目執(zhí)行前對項目進行事前績效評估，確保項目具有可行性且符合預期目標。加強預算執(zhí)行與績效運行監(jiān)控，通過嚴格預算執(zhí)行，確保資金用到實處，并對項目進行績效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)解決績效目標與執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。實行事后績效評價，對完成的項目進行全面事后績效評價、總結(jié)項目經(jīng)驗教訓、為今后類似項目的開展提供參考。強化結(jié)果運用，將績效評價結(jié)果與財政資金安排掛鉤，對于績效評價好的項目在資金安排上予以優(yōu)先考慮，對于績效評價差的項目提出整改意見并視情況減少或不再做預算安排。

北湖區(qū)通過財政績效管理有效地推動了項目建設、提高了資金使用效益。下一步，北湖區(qū)財政局將立足轄區(qū)實際需求，以項目為載體，深化預算績效全過程管理，優(yōu)化財政資源配置、提高項目執(zhí)行力、推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

作者：周 斌

責編：劉建軍

一審：曾金春

二審：伏志勇

三審：萬朝暉

來源：湖南法治報